【客戶介紹】

       湖北聚匯農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(簡稱“聚匯農(nóng)業(yè)”)位于湖北省省級戰(zhàn)略“中國農(nóng)谷”核心--荊門市屈家?guī)X管理區(qū)，是一家集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合性農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，公司秉承“傳承醬菜文化、成就行業(yè)典范”的企業(yè)使命，經(jīng)過持續(xù)探索與發(fā)展，傾力打造的核心產(chǎn)品“永超”“聚奇味”系列醬菜及休閑小味已遠銷國內(nèi)三十余省市區(qū)，是湖北省醬菜系列、泡菜系列等蔬菜生加工食品行業(yè)的前沿品牌。

【項目背景】

1.     1、成本與效率壓力，原材料、人工成本逐年上升，單純降價競爭空間不斷壓縮。 
2.     2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費”導(dǎo)致資金占用、交付延期。
3.     3、質(zhì)量與交付挑戰(zhàn) 產(chǎn)品良品率、一次合格率不高，質(zhì)量事故頻發(fā)，損害品牌信譽。
4.     4、供應(yīng)鏈協(xié)同不足，物料、信息流錯配，導(dǎo)致交付周期不可預(yù)測。
5.     5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴(yán)重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
6.     6、現(xiàn)場管理不到位，一線員工提出的改進建議難以落地，持續(xù)改進動力不足。

【項目成效】

        系統(tǒng)性推進：6S現(xiàn)場管理、效率提升、成本壓降、品質(zhì)管理、改善提案活動、干部課題活動、價值流改善、班組長培訓(xùn)、教育訓(xùn)練、專家級員工培養(yǎng).....等內(nèi)容開展，引入精益生產(chǎn)管理理念，通過消除浪費、持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量，最終實現(xiàn)客戶滿意。公司高層高度重視精益生產(chǎn)的推行，成立了精益生產(chǎn)推進小組，并制定了詳細的實施計劃，力爭通過精益生產(chǎn)項目的實施，將公司打造成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。