2025年9月9日，昆藥集團(tuán)生產(chǎn)供應(yīng)鏈精益運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)。昆藥集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)統(tǒng)籌主責(zé)，人力資源中心、財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理中心深度協(xié)同——三大中樞同頻共振，為項(xiàng)目注入組織、資金與人才的全周期保障。生產(chǎn)供應(yīng)鏈各中心、部門、各生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人、核心骨干及相關(guān)業(yè)務(wù)條線代表共計(jì)80余人到場(chǎng)，共同見(jiàn)證精益變革由戰(zhàn)略藍(lán)圖邁向全面落地的歷史性時(shí)刻。
樣板授牌，蓄勢(shì)攻堅(jiān)
大會(huì)開(kāi)始前，精益項(xiàng)目組已向首批樣板車間——顆粒制劑車間、軟膠囊車間正式授牌，并完成精益理念導(dǎo)入培訓(xùn)與全員宣誓，為攻堅(jiān)戰(zhàn)提前蓄勢(shì)。
三大支柱，打造昆藥模式
啟動(dòng)大會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心輪值總經(jīng)理黃華在致辭中指出，項(xiàng)目將以兩大樣板車間為切入口，以KPI績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理“三大支柱”為抓手，構(gòu)建提質(zhì)、降本、增效的新引擎，打造國(guó)內(nèi)一流精益標(biāo)桿，形成可在供應(yīng)鏈快速?gòu)?fù)制推廣的“昆藥模式”。她呼吁全員以“精益”文化為引領(lǐng)，共建高效、安全、有價(jià)值的工作環(huán)境，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。
明確路徑，錨定節(jié)奏
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)精益管理經(jīng)理范禮博系統(tǒng)闡述了項(xiàng)目背景及實(shí)施藍(lán)圖，為后續(xù)工作奠定框架與節(jié)奏；
華昊企管集團(tuán)總經(jīng)理歐陽(yáng)華昌圍繞“目標(biāo)-路徑-關(guān)鍵內(nèi)容”三維模型進(jìn)行精益管理全景式解讀，為項(xiàng)目執(zhí)行提供清晰坐標(biāo)與行動(dòng)綱領(lǐng)；華昊企管王總指出精益管理需遵守一把手工程，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，且只有“真信”、“真干”才能“真受益”。
華昊企管歐陽(yáng)總經(jīng)理發(fā)表講話
華昊企管王總發(fā)表講話
華潤(rùn)三九生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心精益生產(chǎn)總監(jiān)劉雅士結(jié)合十五年精益體系構(gòu)建與產(chǎn)線實(shí)踐，輔以鮮活案例與數(shù)據(jù)實(shí)證，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了極具價(jià)值的參考范本與方法論支撐。
鏗鏘宣誓，使命如山
目標(biāo)既定，號(hào)角長(zhǎng)鳴。啟動(dòng)大會(huì)上，昆藥本級(jí)各分廠負(fù)責(zé)人、昆中藥各車間負(fù)責(zé)人及精益項(xiàng)目核心骨干代表列隊(duì)登臺(tái)，集體宣誓。鏗鏘誓言響徹會(huì)場(chǎng)，宣示團(tuán)隊(duì)完成精益變革使命的堅(jiān)定決心與如山責(zé)任。
生產(chǎn)中心制造戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)顧問(wèn)李軍指出，本項(xiàng)目以“三大體系建設(shè)”和“六大成果”為具體抓手，緊密貼合業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)精益的本質(zhì)是思維模式與行為方式的根本轉(zhuǎn)變，而非簡(jiǎn)單疊加工具，必須聚焦流程源頭，一次性把問(wèn)題根治。
昆藥集團(tuán)常務(wù)副總裁孟麗圍繞項(xiàng)目背景、戰(zhàn)略意義及實(shí)施路徑作重要講話，為昆藥“十五五”智能制造發(fā)展指明方向。在“十四五”收官與“十五五”開(kāi)啟的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，孟總提出兩大核心要求：一是以精益管理為抓手，推動(dòng)智能制造跨越發(fā)展。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和體系優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)彎道超車。供應(yīng)鏈已明確“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)領(lǐng)域、三個(gè)項(xiàng)目”的戰(zhàn)略布局，全面提升智能制造水平。二是以項(xiàng)目為牽引，加速供應(yīng)鏈人才梯隊(duì)建設(shè)。在AI時(shí)代背景下，員工需拋棄“等靠要”的心態(tài)，主動(dòng)把專家當(dāng)“磨刀石”，培養(yǎng)“精準(zhǔn)提出問(wèn)題”和“明確發(fā)展方向”的能力，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目把自己鍛造成能駕馭AI、驅(qū)動(dòng)算法的高級(jí)人才，為昆藥高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。
昆藥集團(tuán)供應(yīng)鏈精益項(xiàng)目正式啟動(dòng)，共識(shí)已凝、方向已明，全體人員將以誓言為準(zhǔn)則、以目標(biāo)為號(hào)令，把精益理念融入運(yùn)營(yíng)血脈，以持續(xù)改善的篤行精神，奮力譜寫昆藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
