11月3日，中船集團第一屆“中船杯”精益管理大賽成果發(fā)布會在上海盛大舉行。七二五所雙瑞環(huán)境“持續(xù)推進精益改善，實現壓載水系統(tǒng)調試區(qū)本質安全”提案榮獲精益改善提案一等獎，七二五所雙瑞復材鹽城主模具班組獲評精益班組稱號。
此次大賽競爭激烈，經過初評、決賽多輪嚴格選拔，七二五所參賽的精益改善提案與精益班組從百余項參賽項目中脫穎而出，充分展現了七二五所在精益管理領域的深厚積累與顯著成效。
雙瑞環(huán)境獲評精益改善提案一等獎
雙瑞復材鹽城主模具班組獲評精益班組稱號
此前，七二五所已榮獲集團公司精益管理貢獻獎、精益示范區(qū)等榮譽，此次獲獎是全員、全面深耕精益管理的又一碩果。七二五所構建了完善的精益改善提案機制，明確提案定義與范圍，實施分級分類管理，固化流程，定期評選、激勵與推廣，全方位涵蓋成本、效率、質量、安全、環(huán)保等改善領域。截至目前，改善提案已超1.3萬項，改善收益超3000萬元。同時，300多個班組積極推進精益班組建設，以班組管理為突破口，充分發(fā)揮班組長與班組的自主改善能力，將精益理念、方法、工具融入一線工作，形成“精益就是工作，工作就是精益”的良好氛圍。
在2025年精益管理月活動中，各單位將持續(xù)開展優(yōu)秀改善提案等精益成果評選、發(fā)布、獎勵與推廣，提升全員參與度，并依據集團公司精益班組建設實施指南，持續(xù)推動精益班組建設。
