三星12年工程/質(zhì)量/設(shè)備/經(jīng)營(yíng)革新實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，主要從事TPM階段主推5S管理體系、設(shè)備管理及維護(hù)，全員參與的改善提案制度、TPM體系、通過自主保全、計(jì)劃保全等，提高全員的體質(zhì)、提高設(shè)備綜合效率； 對(duì)QC小組活動(dòng)、改善提案、SQM（標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式）管理體系等有豐富的經(jīng)驗(yàn)，為客戶帶來滿意的效果擅長(zhǎng)6S活動(dòng)，QC手法，現(xiàn)場(chǎng)TPM活動(dòng)，可視化管理，原價(jià)節(jié)儉活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，挑戰(zhàn)極限成本?，安全TPM活動(dòng)，愛心圈主題活動(dòng)，零缺陷品質(zhì)管理。

精通制造工廠ISO管理體系流程，精通制造工廠人員績(jī)效管理、運(yùn)營(yíng)成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備運(yùn)行管理（TPM）、PMC、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、安全管理等。擅長(zhǎng)制造工廠運(yùn)營(yíng)管理體系搭建。精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師，擅長(zhǎng)對(duì)制造過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，秉持精益生產(chǎn)理念，持續(xù)改善。熟悉MES、APS等管理系統(tǒng)；熟悉PDCA、8D、分層審核等質(zhì)量管控理念及方法。項(xiàng)目管理專家（PMP），多年運(yùn)營(yíng)、交付、開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集管理，熟悉項(xiàng)目管理流程，領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理精髓。項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師。擅長(zhǎng)制造工廠降本增效、品質(zhì)提升，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，提升員工滿意度、客戶滿意度。

精于制造現(xiàn)場(chǎng)管理，熟悉IE、TPM、5S改善提案、SQM的推進(jìn)工作三星10年工程/品質(zhì)/改善和管理經(jīng)驗(yàn)，主要從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益TPM、SQM項(xiàng)目和其他改善活動(dòng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)構(gòu)建、全面改善等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成果顯著，從事企業(yè)管理咨詢工作當(dāng)中，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)的企業(yè)20多家，為客戶帶來滿意的效果擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S/TPM SQM活動(dòng)、目標(biāo)管理及技法、KPI指標(biāo)管理、BOM/精益策劃、戰(zhàn)略實(shí)施、變革管理與企業(yè)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的建立；在班組文化建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)基層管理和技術(shù)人員技能素養(yǎng)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成績(jī)卓著。

中國(guó)制造2025、智能制造、制造創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)與相關(guān)各領(lǐng)域的研究探索智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)（生產(chǎn)線體系統(tǒng)、智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、信息化、精益運(yùn)營(yíng)等結(jié)合）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與實(shí)踐、精益變革推動(dòng)、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。20年國(guó)有、外資和民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。包括10年以上的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，8年以上管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，19年的從業(yè)經(jīng)歷，專注工廠現(xiàn)場(chǎng)改善，實(shí)體企業(yè)集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)咨詢實(shí)戰(zhàn)與深入研究。從事全面現(xiàn)場(chǎng)管理工作8年，擔(dān)任PMC部門負(fù)責(zé)人及熟悉工時(shí)管控以及熟練應(yīng)對(duì)小單多，散單多的生產(chǎn)模式。熟悉機(jī)械加工、電子電器、通訊器材及食品加工等行業(yè)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)開展精益生產(chǎn)活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)流產(chǎn)線構(gòu)建、精益布局設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理的導(dǎo)入、員工培訓(xùn)等方面，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。合理規(guī)范化倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)與深入研究。物料控制的實(shí)戰(zhàn)與深入研究。